Manon Brissaud-Frenk - psychopraticien en analyse transactionnelle
Travailler ensemble : un accompagnement en analyse transactionnelle pour dirigeants soucieux d'avancer sur le plan professionnel et personnel
Pourquoi choisir un accompagnement en analyse transactionnelle avec moi ?
Passionnée par la compréhension des comportements humains et des processus psychiques, j’ai choisi, il y a 6 ans, de me réorienter professionnellement pour devenir psychopraticienne en analyse transactionnelle.
Mon parcours m’a menée du métier d’architecte à un rôle de conseillère auprès d’élus, où j’ai développé des compétences solides en écoute, en créativité de réponses et en analyse rapide de situations complexes. Depuis 6 ans, je dirige également une entreprise de communication, où je mets quotidiennement mon savoir-faire au service de mes clients.
Aujourd’hui, je suis fière d’avoir pu rassembler ces différentes expériences et de m’engager pleinement dans une activité qui fait sens pour moi, en accompagnant des dirigeants et cadres dirigeants dans leur épanouissement personnel et professionnel.
Faites évoluer votre leadership : l’analyse transactionnelle pour devenir un dirigeant aligné et performant
L’analyse transactionnelle (AT) est une méthode claire, simple et pragmatique qui vous aide à mieux comprendre vos relations professionnelles, ainsi que vos modes de communication. Elle permet d’identifier les schémas comportementaux et les jeux psychologiques qui peuvent parfois freiner votre leadership.
L’un des grands avantages de l’AT est son langage structuré, qui vous aide à décoder les interactions humaines. En comprenant les rôles que vous adoptez – Parent, Adulte, Enfant – il devient plus facile de retrouver une posture plus équilibrée et consciente, particulièrement utile pour renforcer votre leadership et améliorer la gestion des relations au sein de votre équipe.
Ce que je vous propose
- Séances individuelles en analyse transactionnelle : des séances sur mesure adaptées à vos besoins et à votre rythme.
- Un travail approfondi sur votre posture de leader : mieux comprendre vos modes relationnels, réduire le stress et l’épuisement, et gagner en autonomie.
- Des outils concrets pour sortir des schémas répétitifs : améliorer la communication et renforcer les relations professionnelles.
- Un accompagnement confidentiel, respectueux et sans jugement.
Pour qui ?
- Chefs d’entreprise et cadres dirigeants confrontés à des problématiques managériales récurrentes.
- Dirigeants et managers souhaitant mieux gérer leur stress et leur charge mentale tout en devenant plus autonomes.
- Entrepreneurs investis dans une démarche de développement personnel et professionnel.
- Toute personne cherchant à allier bien-être au travail et performance durable.
Faire le premier pas vers un leadership plus serein et autonome commence par prendre rendez-vous. Je vous invite à une séance découverte gratuite de 30 minutes, sans engagement, pour discuter de votre situation et de vos objectifs.
Comment commencer ?
En résumé
Travailler ensemble en analyse transactionnelle, c’est choisir un accompagnement qui vous aide à :
- Mieux vous comprendre.
- Gagner en autonomie dans votre leadership.
- Transformer durablement vos relations professionnelles.
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